回顾过往，展望未来！

    7月5日，鸿裕吉中高管团队举行了“鸿裕吉年中总结报告会”，会议主要从上半年工作完成情况及下半年行动计划两方面展开汇报讨论。
 营销情况
    2020年注定是不平凡的一年，全球经历了一个非比寻常的开端，各行各业都受到了疫情的影响。相对于不断裁员的大企业，鸿裕吉誓与全体员工共渡难关；相对于不断破产清算的餐饮业和旅游业，受新造车辆减少的影响我们的订单也有一定缩减，但是基于国家对新基建的发展力度，城际高速铁路和城市轨道交通行业势必迎来一轮新的发展。所以下半年乃至未来几年，我们应抓住机遇，实现营销增长。
关键任务
   公司在去年12月初确定了2020年的四项关键任务，包括营销、流程、绩效、数字化等方面，通过今天的复盘，让我们清晰看到上半年的工作成果和差异对比，下半年更应该对差异进行弥补，在年底前交上一份合格的答卷。
季度KPI
   检验工作成果最直接的方式莫过于用结果说话，所以季度KPI的达成成为衡量部门工作的一个重要指标，虽然过程中会有迷茫和彷徨，但是只要坚定目标，就一定会看到柳暗花明。

展望未来/FUTURE

 回首过往，我们盘点问题与方法；
 展望未来，我们看清方向和差异；
选好航程，为一个崭新的目标拼尽全力！