2023年鸿裕吉践行使命落地,对应价值观中“永不停歇的创新”,自5月份正式开启全员改善创新之行,推动“改善即创新,人人皆改善,日日都创新”的文化。
改善创新进行一周的时间里,共收到了19条改善创新提案,大家针对管理流程、工艺优化、质量改善、成本改善、效率改善等方面提出了真知灼见。
5月第一周改善提案光荣榜
改善提案优秀案例
1、内装车间曾凡生:检查门、镜子板L型下料,省时省料;弧形件控制冲孔直径及间距,减少复合开胶和鼓包;
2、内装车间纪文富:剪板机设置对角线要求,下料更准确;
3、内装车间李梅芝:蜂窝芯存放混乱,用分类架存放既美观又方便取料;
4、内装车间赵京:升国旗仪式,加强仪式感;
5、生产部许春华:ERP成本核算在产品统计贴合实际,提高成本核算;
6、技术部李鸿刚:成立学习角,加强智能型产品学习;
7、组装车间栾天光:弹簧挡板加大倒角,减少异响;
8、组装车间徐珍花:午休延长关闭不必要电源,节约用电;
9、质量部王玉伟:变革工艺提高锁芯合格率;
10、技术部陶玉春:增加靠尺工装提高部件合格率、缩短工时。
为了表彰提案先行者,首先颁发了提议小奖励,确定好每个提案价值之后,可以积分换取相应价值的礼品。
改善创新并不是思考新鲜的、大规模的创新,而是只要在每日的工作中发现浪费时间、材料、残次品、困难作业事项,努力设法消除这些,做到提高质量,节约费用,缩短时间的动作就可以。
鸿裕吉将持续推动改善创新活动,加大优秀改善案例的宣传力度,进一步增强员工改善创新意识,营造全员参与改善的氛围。
期待更多伙伴成为改善创新小能手!