快乐学习，共创卓越

     如何建立伙伴关系？如何赢得伙伴信任？如何进行冲突管理？如何具备全局思维？如何共创一支卓越的团队实现公司战略愿景？ 如何应对外在环境的变化？如何自主改革，持续创新，齐心协力完成公司的执行目标，提升组织凝聚力和激发组织潜能，改善执行效能？为了解决这一连串的问号，周末两天时间，鸿泰诚管理团队在高互动和有趣的学习氛围中掌握角色定位、沟通技巧、绩效反馈及辅导、激发愿景、建立信任、团队协作等关键知识、引发深度思考和体验感悟，并通过课堂中的实操演练具体帮助管理干部解决工作中的挑战。

     俗话说“无规矩不成方圆”，学习之初，来自北京DDI – 卓越讲师培养 (FCP) 认证培训师杨洪强老师就先带领学员们设定了本次培训的规则并且师生间全程遵守。

     课程目标：1、明确领导者角色，抓住工作重点，保持与公司战略一致。
                     2、运用沟通技巧，换位思考，通过他人达成公司业绩。
                     3、通过绩效反馈与辅导，识别与发展企业人才。
                     4、激发团队愿景，破除部门壁垒，培育协作关系。
                     5、关注环境变化，调整协作方式，获得持续成功。

上台演练，我问你答 

      这次学习最抓住学员的地方就是知识萃取和现场互动高频结合，不仅有成员协作的人体雕塑和各种“只可意会不可言传”的创意画作，更多的是上台演练、我问你答、跨组交流，还响应国家，摆摊儿练咖啡......

 
时间虽短，意犹未尽 

       两天的学习时间不短，因为大脑需要慢慢消化；2天的时间又很快，因为真的是很快乐的在学习，从上面这些笑脸中就能感受到大家的欢乐，更精彩的是还有2位老总的热舞暖场和山东大汉们的辣眼睛肚皮舞。